我是Pickone挑場地的共同創辦人Aaron，過去三年我和夥伴一起經營了幾間桌遊店，雖然不是個大生意，但也學到了些經驗，也有點想法可以分享。相信不少人都曾想要有一家自己的小店，不管是餐廳、咖啡廳、零售店等，或許一些通則性的心法，可以幫助少走一些辛苦路。
以下是我回想我過去在經營空間前，如果可以先建立起的一些想法，有些事情可以先做看看，或許會少掉不少困擾，提供給大家作為參考：
嚴格的預算控管
做實體店頭生意，一開始勢必得投入一筆錢，這筆錢包含房租、押金、裝潢、存貨、準備金等等。錢沒花下去時，大家都會做一份預算表，詳列所有的費用和要採購的項目並仔細的比較選擇，而問題總發生在第一筆錢花下去後。當錢一投入，心態就會自動轉換成「差不了多少」模式，原本為了數百塊錙銖必較，在開始花錢後，卻變成買好一點的沒關係、買多一點沒關係，反正差不了多少錢，積少成多，嚴格的預算控制，會幫你節省很多早期不必要的開銷。
想好半年內的計畫
實體店面生意迷人的點是「打開門就可能有錢賺」，然後背後的代價就是，就算不開門也有錢要付，這樣的模式會讓開店後，汲汲營營於立刻能夠創造收益的事情，或是被龐大的支出壓力給追趕，而忘記開店半年內，在準備金燒完前我們預期要完成的任務。先把它們都寫下來吧！時時提醒自己，除了急迫的事情外，你有更重要的事要去做。
避免過度的心情起伏
店頭生意，常有淡旺季之分，就算是旺季，也是有生意不好的時候，而生意不好，自然會影響心情的好壞，心情的好壞會更進一步影響決策及做事的效率，雖然適度的壞心情可以激勵自己更加努力，但太過低潮可能就適得其反了，抱持動力卻不失壓力，維持積極正面的思考，是需要不斷提醒自己的功課。
走出你的店
看過太多老闆開店之後就待在店裡了，除非除非，你一開店生意就很好，而且一直好到都停不下來你必須坐鎮在店裡，否則走出你的店吧！去外面和別人交流你的生意，談談你的獲利方式，甚至去和你的消費者面對面接觸溝通，比坐在店裡乾等客人來有用多了！
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經營實體空間大不易，場地誌會持續撰寫對實體店面經營的看法，衷心希望能分享有用的資訊給大家，也歡迎彼此討論指教。祝褔想開店和已經踏入火坑的各位一切順利：）
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(Photo via Alan Levine, CC License)
